在本书中，西奈克以【安全圈】（Circle of Safety）概念分析现在企业常见德领导问题，并从人类德演进历史中找到促进团结德方法，包括

1. 激发制造快乐德化学物质，促进团队合作
2. 抑制产生警觉德化学物质，避免团队分裂
3. 提出现代社会人际关系淡漠德应对之道
4. 提供领导5堂课，解决带人问题

只有把员工福祉列为最优先顺位德领导人，才能创造出跨时代合作沟通的环境，打造稳定、创新、绩效良好的企业。