本书描述“企业再造专家“三枝匡担任三住集团（MISUMI Group）社长（总经理）兼执行长期间（2002至2014年），如何启动企业改造，同时培养人才，在十二年之内带领组织转型，营业额提升3.3倍、营业利益增加3.7倍，员工人数从340名到近万名，并且让三住集团“走出去“，从本土企业摇身一变成为跨国企业。